年度计划

时间:2023-06-13 04:44:36
【精华】年度计划模板合集5篇

【精华】年度计划模板合集5篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的年度计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年度计划 篇1

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订20xx年工作计划如下。

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场 ……此处隐藏12720个字……师填写教学进度表。

2、召开年级部主任会,部署各年级教学工作,确定各年级备课组长。

3、召开青年教师会,落实“结对帮扶”工作。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高三月考。

十月:

1、以教研组为单位,听骨干教师上示范课或专题讲座。

2、以教研组为单位,对新教师进行检查性听课。

3、检查各班开展“第二课堂”活动情况。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高二、高三月考。

十一月:

1、召开年级部主任会,对前阶段工作进行小结,对后阶段工作予以安排。

2、检查实验室、图书室、阅览室工作,了解学生实验、图书借阅情况。

3、征求教学意见或建议。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、组织高二、高三月考,高一期中考试。

十二月:

1、召开青年教师座谈会,总结工作,肯定成绩,指出不足,指出希望。

2、召开高三教师会,调研高考备考情况。

3、检查各学科教学进度,高三迎接语数外政四科毕业会考。

4、检查教案撰写、作业批改情况。

5、织高二、高三月考。

元月:

1、高一、高二年级参加市调研考试,做好备考工作。

2、高三年级参加全省调研考试,做好备考工作。

3、开展“优秀教师”、“优秀教研组长”、“先进年级部主任”评选活动,并加以表彰奖励。

4、教师撰写教学总结或论文并上交。

5、统计、上报各年级期评成绩,收缴教师借阅、借用学校的图书、仪器等。

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